Fundador:
Miguel R. Valladares García

domingo 18 febrero 2018

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La Bolsa Institucional de Valores (BIVA) presentó su Índice FTSE BIVA con un total de 57 empresas, equivalente a un aumento de 22 emisoras adicionales en comparación con las 35 integrantes del Índice de Precios y Cotizaciones (IPC) de su competidor la Bolsa Mexicana de Valores (BMV).

Un índice es una muestra o un grupo de acciones de empresas que se toman como referencia para representar el comportamiento de un mercado o el total de las acciones listadas en las bolsas de valores.

A diferencia del IPC, el Índice FTSE BIVA integra empresas grandes, medianas y chicas. La metodología utilizada para determinar cuáles y cuántas empresas son integrantes del índice, así como su ponderación está determinada por la firma FTSE Russell.

El FTSE BIVA ya está disponible en la página de la nueva bolsa, además de se puede consultar su histórico e integrantes en plataformas como Bloomberg. El índice también incluye una variante para consultar los dividendos otorgados por las empresas para determinar el rendimiento total de la muestra.

En conferencia de prensa, Santiago Urquiza, presidente de BIVA, destacó que el FTSE BIVA es un esfuerzo por promocionar más empresas en el extranjero y apoyar al crecimiento del mercado mexicano.

“Hemos invertido 600 millones de pesos para iniciar operaciones desde hace cinco años y el mercado mexicano tiene mucho potencial para entregar buenos resultados a los inversionistas”, expresó Urquiza.

BIVA lanza nuevo índice con más empresas que el IPC

La Federación Mexicana de Lechería (Femeleche) pidió a Liconsa incrementar el pago a los productores del lácteo proveedores de la empresa paraestatal.

El organismo argumentó en un comunicado que a pesar de que en los últimos cuatro años la inflación acumulada ha sido aproximadamente 20 por ciento y la variación del tipo de cambio ha tenido una fluctuación promedio de 50 por ciento, Liconsa no ha modificado su política de pagos al productor mexicano.

Expuso que estos movimientos inflacionarios y en la paridad del tipo de cambio modificaron de manera notable el costo de producción de la leche, sin embargo, esto no se ha visto reflejado en una actualización de las políticas de compra de Liconsa, lo que pone en una situación difícil a los productores, sobre todo a los pequeños y medianos.

Por ello, los agremiados de la Femeleche solicitaron a las autoridades que de manera urgente intervengan, a fin de que a los ganaderos productores de leche mexicanos no sólo se les incremente el precio pagado por Liconsa, sino que también se cumpla con los compromisos que han hecho a los productores en los últimos cinco años.

Lo anterior, añadió, a fin de ponerlos en situación de igualdad en las políticas públicas con las que cuentan los productores de los países con los que compiten en el ámbito de los tratados internacionales.

Productores piden actualización del precio de la leche

Foto: Especial 

La empresa española Cabify considera que en México hace falta una regulación federal para los servicios de transporte privado con aplicaciones móviles, porque el permiso para operar en cada estado es diferente.

Cabify opera en la Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Puebla, Mérida, Querétaro y Tijuana y, por el momento, no tiene planes de expansión sino que quiere consolidar su presencia en dichas ciudades.

En entrevista con EL UNIVERSAL, Ricardo Weder, CEO de Cabify, dijo que las tecnologías emprendedoras revolucionan ciertas industrias y la tecnología avanza mucho más rápido que la capacidad de los gobiernos de desarrollar políticas públicas.

“Veo al Estado cada vez más adoptando regulaciones sobre nuestro sector. Es una industria que mueve decenas de millones de mexicanos al mes y es importante que se reconozca que somos una nueva industria, que le da un valor en términos de movilidad, impacto al medio ambiente y con regulaciones”.

“Lo que necesitamos es contar con una regulación federal, moderna, centrada en el beneficio a los usuarios y que beneficie al ecosistema de movilidad en general”, indicó. El año pasado, Cabify incrementó 528% sus ingresos brutos y solicitudes de viajes en los 11 países donde opera, y en México creció 500% en los mismos rubros.

Sin detallar número de conductores y pasajeros en México, Weder aseguró que son la segunda aplicación con el mayor número de clientes en el país después de Uber. A principios de enero, Cabify consiguió una nueva inyección de capital por 160 millones de dólares y parte de ese dinero se invertirá para consolidar sus operaciones en México.

“Estamos invirtiendo mucho en el desarrollo en tecnología, en desarrolladores mexicanos, queremos aportar en temas de movilidad. No hay porcentaje definido de inversión para México, pero al ser uno de nuestros mercados principales es evidente que la inversión será representativa”, dijo Weder.

Recientemente la empresa lanzó una nueva versión de su aplicación donde analizan cómo y cuándo usan el servicio para predecir los viajes y reducir las incidencias.

Seguridad. Después de que el año pasado, un conductor de Cabify estuvo involucrado en el asesinato de la pasajera Mara Castilla en Puebla, la empresa agregó un botón de pánico en la aplicación, el cual se conecta directamente al C5 de la Ciudad de México a través del 911.

“Lo que pasó en Puebla fue algo lamentable, fue una pena que haya sido en México, siempre hay riesgos potenciales y el incidente puede ocurrir en ciertas secciones. A través de la tecnología podemos desarrollar soluciones que disminuyan la probabilidad de esas incidencias; en Cabify seguiremos trabajando en centrarnos en la seguridad y el servicio”, aseguró Weder.

Ahora, el reclutamiento de los choferes ahora se hace en persona y a través de un taller. “En un módulo de captación todo lo hacemos presencial en lugar de hacerlo en línea, para saber quién es la persona, les hacemos exámenes psicométricos, toxicológicos, les pedimos carta de antecedentes no penales, pruebas de manejo, exámenes internos”, explicó.

Cabify también implementó un contacto de emergencia a quien le llega la ruta del pasajero para que lo pueda seguir en tiempo real.

El CEO de Cabify aseguró que su interés en el país no es crecer exponencialmente, porque eso puede comprometer la calidad del servicio. “Queremos incrementar la disponibilidad, crecer la flota, pero lo queremos hacer paso a paso”, dijo.

Crecer la flota les permitirá reducir el tiempo de llegada de los vehículos, porque actualmente, tardan siete minutos en llegar, cuando los usuarios demandan inmediatez. Sobre la llegada de Didi, la compañía china de transporte privado, Ricardo Weder considera benéfica la competencia siempre y cuando sea justa y con prácticas honorables.

Cabify pide regular servicios de transporte mediante app

Donald Trump/ Foto: Archivo 

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, aseguró que su país será “más exitoso” si no se consigue un acuerdo de renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), que se está llevando a cabo desde hace meses entre México, EU y Canadá.

Trump lleva tiempo lanzando amenazas de retirada de su país de la mesa de diálogo por el TLCAN y el abandono del tratado, argumentando que ha sido un acuerdo que ha supuesto una tremenda pérdida económica y de empleos para Estados Unidos.

A pesar de felicitar el “trabajo fantástico” que está haciendo su equipo negociador, capitaneado por el representante comercial estadounidense Robert Lighthizer, el presidente expresó su deseo de que la renegociación del acuerdo comercial sea un éxito; sin embargo, “si no lo es, seremos más exitosos”.

Para demostrar la supuesta desigualdad que sufre Estados Unidos en el TLCAN, el mandatario puso como ejemplo los “al menos 71 mil millones de dólares” que su país habría “perdido” en su relación comercial con México; “una tremenda cantidad de dinero”, aseguró.

Sin embargo, la cifra es errónea. De acuerdo con la propia oficina comercial de Estados Unidos, en 2016 sí hubo un déficit comercial de bienes, pero de 63 mil 200 millones de dólares. En cambio, EU obtuvo un beneficio comercial de servicios de 7 mil 600 millones de dólares.

Arremete contra Canadá. El ataque también se dirigió hacia Canadá, país que en la opinión de Trump, “no nos trata bien en términos agropecuarios y de cruce de fronteras”. Amenazó a los canadienses: “O nos tratan bien, o tendremos que hacer negocios un poco o bastante diferentes”.

Obsesivo por conseguir acuerdos comerciales que considere “libres y justos” con Estados Unidos, Trump anunció que en las próximas semanas o meses se va a oír hablar del establecimiento de un “impuesto recíproco” para igualar los aranceles y tasas que otras naciones imponen a los productos de su país.

“Vamos a cobrar a los países que se han aprovechado de EU. Algunos son presuntos aliados, pero no son aliados en comercio”, advirtió.

Trump volvió a quejarse de que su país, hasta su llegada, haya permitido a otras naciones “entrar y robarnos, y cobrándonos aranceles e impuestos tremendos, cuando nosotros no les cobramos nada”.

EU va a ser más exitoso si no hay acuerdo en el TLCAN: Trump

Foto: AP

NUEVA YORK (AP) — Mattel lanzará el mes entrante un nuevo juego de cartas llamado Dos, con la esperanza de dar una nueva vida al Uno, que sacó a la venta hace 50 años, informó la empresa el martes.

El Dos tiene reglas similares al Uno, excepto que los jugadores hacen dos pilas de cartas y pueden tirar también dos cartas a la vez en lugar de una.

El lanzamiento se da mientras la empresa busca dar un giro a su negocio, principalmente actualizando marcas clásicas como las muñecas Barbie y los carritos Hot Wheels. Las ganancias de Mattel bajaron 11% el año pasado, afectadas por la declaración de quiebra de Toys R Us y el cambio de gustos en los niños, quienes cada vez prefieren más usar tabletas o celulares que juguetes tradicionales.

Sin embargo, el Uno fue un éxito en 2017. La empresa dijo que las ventas del juego de números subieron 12% el año pasado comparado con 2016.

Mattel, con sede en El Segundo, California, ha buscado vender el Uno en más puntos de venta, incluso tiendas donde casi todos los productos cuestan un dólar y de videojuegos. También trata de adecuarse a las tendencias y lanzó tarjetas del Uno con emojis, bebés animales o unicornios. En la primavera se prevé el lanzamiento de una app y ya lanzó una versión del juego para Facebook Messenger.

La empresa podría seguir una estrategia similar con el Dos, dijo Ray Adler, supervisor de la unidad de juegos de Mattel Inc.

El Dos saldrá primero a la venta por 5,99 dólares en la cadena de tiendas Target de Estados Unidos en marzo y luego en otras tiendas en agosto.

Pasaron dos años para desarrollar el Dos, debido principalmente para asegurarse de que el juego fuera suficientemente diferente del Uno. Sin embargo, no esperen ver un Tres pronto, dijo Adler. “Así estamos felices ahora”.

Mattel quiere revitalizar su juego de cartas “Uno” y lanza “Dos”

Foto: Archivo

El turismo lo volvió a hacer. Rompió récords históricos de ingresos y número de visitantes del exterior por quinto año consecutivo, pese a las alertas de seguridad de viaje a México y los sismos de septiembre pasado.

Cifras del Banco de México (Banxico) señalan que el país captó 21 mil 333 millones de dólares por el gasto que efectuaron los visitantes internacionales el año pasado, lo que se tradujo en el mayor ingreso de divisas en la historia de la actividad turística.

Significa el quinto año seguido que el turismo fija un máximo histórico de entrada de dólares, lo que acerca a México al top ten de países que más divisas reciben por viajeros externos, ranking que lidera Estados Unidos.

La Organización Mundial de Turismo (OMT) posicionó a México en el lugar 14 del listado de 2016 y se espera que en los próximos meses anuncie su clasificación de 2017. Al respecto, el titular de la Secretaría de Turismo (Sectur), Enrique de la Madrid Cordero, ha dicho que es posible que México ingrese al top ten de ingresos por turismo en 2018 o 2019, luego de ocupar el sitio 23 a principios de la administración actual.

El Consejo Nacional Empresarial Turístico (CNET) anticipa que los ingresos de divisas por visitantes internacionales asciendan a 23 mil 87 millones de dólares en 2018, lo que de confirmarse, significará un nuevo máximo histórico para la industria. Los datos de Banxico indican que el número de turistas extranjeros que llegó a México también estableció un máximo histórico por quinto año seguido, tras registrar más de 39 millones de visitas en 2017.

Sin embargo, el secretario de Turismo reconoce que hace falta aumentar la estadía de los visitantes internacionales para que efectúen un mayor gasto, así como replantear el impulso del turismo de lujo. En promedio, cada turista extranjero gastó 5 mil 849 dólares en su desplazamiento y su estancia en México el año pasado, lo que incluye pago de sus traslados internacionales a compañías de transporte extranjeras.

Se trata del gasto promedio más bajo en tres años, desde 2014, cuando desembolsaron 5 mil 830 dólares, de acuerdo con datos de Banxico. De la Madrid está convencido que para elevar el gasto de los turistas extranjeros se requiere la generación de más productos turísticos, parques recreativos, restaurantes, rutas y mejores comunicaciones.

Desde su perspectiva la opción es ir por visitantes provenientes de tierras más lejanas, dado que son quienes se quedan más días en un destino, lo que conlleva un mayor gasto. Expuso que un visitante promedio de Estados Unidos tiene una estadía de cinco días en México, mientras que alguien de Japón se queda 13 días.

Seis de cada 10 viajeros extranjeros que llegaron en avión tenían nacionalidad estadounidense el año pasado, lo que mantiene a Estados Unidos como principal mercado de turistas. El titular de la Sectur puso como meta que los estadounidenses no representen más de 50% de los turistas extranjeros que arriban al país y así evitar ser excesivamente dependientes de la Unión Americana.

Ocupación en máximos. La actividad hotelera en los 70 principales destinos turísticos de México alcanzó un nuevo máximo el año pasado, de 61% en ocupación, según la Sectur. Los centros de playa registraron 66.7% y las ciudades 56.1%, lo que demuestra que los destinos de sol y playa siguen siendo los favoritos.

Quintana Roo concentró los cuatro destinos con mayor porcentaje de ocupación hotelera el año pasado. En primer lugar estuvo el exclusivo complejo de Playacar, con 87.8% de las habitaciones ocupadas en 2017. Le siguió la Bahía de Akumal, con ocupación de 86%; en tercer lugar se ubicó la Riviera Maya, con 82.6%.

Los establecimientos productores de bienes y servicios turísticos dieron empleo a 4 millones 64 mil personas de manera directa al tercer trimestre de 2017, lo que representó el número de puestos más alto en la historia, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del Inegi.

La Sectur calcula que además de estos 4 millones de empleos directos, el turismo genera otros 6 millones de puestos indirectos, lo que suma 10 millones de trabajadores relacionados con la industria sin chimeneas. En la actualidad, seis de cada 10 personas que laboral en establecimientos turísticos son mujeres.

Datos de la Cuenta Satélite del Turismo 2016 del Inegi indican que la remuneración promedio en la industria sin chimeneas ascendió a 12 mil 832 pesos mensuales en 2016, un incremento de 576 pesos con relación a la registrada en 2015.

El turismo captó mil 434 millones de dólares por Inversión Extranjera Directa (IED) entre enero y septiembre del año pasado, lo que significó el mayor flujo productivo en la historia para un periodo similar, de acuerdo con información de la Secretaría de Economía.

El turismo rompe récords por quinto año consecutivo

PARÍS (AP) — La repentina expansión de la producción petrolera de Estados Unidos recuerda al incremento que hubo en la producción y que al final hizo que se desplomaran los precios del crudo en 2014, alertó el martes un importante organismo de energía.

La Agencia Internacional de Energía, que asesora a los gobiernos de los países, dijo en su reporte mensual que en 2018, “el rápido incremento en la producción en los países que no pertenecen a la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), liderados por Estados Unidos, posiblemente aumente más que la demanda”.

Un aumento reciente y constante en el precio del petróleo ha permitido la recuperación, en particular, de más productores estadounidenses. Eso se debe a que la extracción de petróleo de esquisto estadounidense requiere vender a precios más altos para apenas emparejar la producción en naciones como Arabia Saudí.

La AIE, con sede en París, dijo el martes que la situación actual recuerda a una ola de crecimiento en la extracción de petróleo de esquisto estadounidense que antecedió al desplome de precios del crudo hace cuatro años.

Alza de producción de crudo de EEUU es riesgosa, alerta la Agencia Internacional de Energía

Foto: Archivo

El profesor Fernando González no podía creer lo que escuchó decir de la aseguradora GNP cuando les informó que su automóvil quedó bajo los escombros del edificio ubicado en Zapata 56. “Dijeron que harían válido el seguro de pérdida total, sólo si sacaba el auto de los escombros y se los llevaba”.

Mientras que Carla Zárate, una profesionista especialista en inventarios, quedó sorprendida cuando el seguro hipotecario del departamento que compró en 2013 con Bancomer, le precisó que éste sólo tenía validez de la puerta de su casa hacia dentro, sin incluir las áreas comunes. El banco se refería a las escaleras dañadas en los primero cuatro niveles de una torre de 13 pisos de departamentos, ubicada afuera del metro Potrero.

Así fue que ambos, al igual que miles de capitalinos, comprendieron que el sismo del 19 de septiembre desnudó las fallas de la industria aseguradora en materia de desastres.

“El seguro de daños asociado a un crédito hipotecario no cumple con la naturaleza o el espíritu de un verdadero seguro de daños”, afirmó en entrevista para EL UNIVERSAL Mario di Costanzo, titular de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).

“Así como la banca tiene protocolos para casos de desastre, las aseguradoras también deberían tenerlo porque [de ocurrir un nuevo sismo] las pólizas no han cambiado; así que la problemática que hemos tenido en los últimos cuatro meses y medio será la misma”, explicó.

Un balance hecho por la dependencia arroja haber asesorado 991 personas (al 1 de febrero); de éstas, 712 están relacionadas con casos como los de Fernando y Carla. Pero sólo la tercera parte, 295, se convirtieron en queja formal y sus casos fueron turnados a la AMIS (Asociación Mexicana de Industrias de Seguros).

“El conflicto es que no es un seguro de daños sobre tu propiedad, sino sobre el valor de construcción lo cual hace perder muchísimo al usuario. Es decir, no se asegura el valor comercial del edificio o departamento, sino el valor de construcción [conocido como destructible]; éste no abarca cimientos, valor del terreno ni áreas comunes”, precisó Di Costanzo.

“Así es, en mi caso el banco nos entregó una póliza de vida que [por ignorancia y la emoción de tener una propiedad], no te fijas en los detalles; y es ahora que caes en la cuenta de que no te especificaron qué cubren y qué no. Además, nunca me dieron la póliza completa, dijeron que la bajara de internet; y ahí sólo hay una hoja de la misma”, comentó Carla.

Por su parte Fernando destacó que su “carro sigue abajo del edificio, la aseguradora dijo que no podía hacer nada porque no les consta que sea el coche que estoy reportando y que necesitan la evidencia física, pese a que las placas se ven perfectamente bien. Por si fuera poco, me pedían la factura del coche y comprobantes de tenencia que quedaron dentro del departamento que se cayó”.

De esas 295 quejas que hay en Condusef, la tercera parte se relacionan con la negativa al pago de indemnización (equivalente a 18 millones de pesos). Otra tercera parte son de inconformidad con el monto de la compensación, su pago, valuación de daños y tiempo para reparar el bien afectado. La tercera y última parte se refiere al incumplimiento de beneficios adicionales contratados (como remoción de escombros); desacuerdos en la aplicación del pago de ésta, reparación del bien afectado o monto del deducible, entre otros.

“En los casos de pérdida total o colapso del edificio, donde aún quedaba algo por pagar del crédito, todos se resolvieron favorablemente al usuario”, aseguró Di Costanzo.

El titular de la Condusef puso como ejemplo el edificio de Zapata 56 recién construido antes del sismo. “Los inquilinos dieron un enganche promedio de 300 mil pesos por departamento, restando el pago de entre 2 y 2.2 millones de pesos. Así que llevamos a cabo una conciliación que terminó en el reembolso de su enganche y la cancelación de su deuda”.

Hubo quienes tuvieron pérdidas menores como no recuperar la inversión en gastos notariales y/o pagos de una o dos mensualidades de renta. En casos de departamentos comprados al contado hay quien recuperó sólo entre 500 y 600 mil pesos porque, de nuevo, su póliza sólo aseguró el valor de construcción.

“Y entre los deducibles, coaseguro y otros, ya no tuvimos un margen mayor para ajustar en su beneficio”, dijo el funcionario.

Las aseguradoras con mayor número de quejas fueron: BBVA Bancomer, Zurich Santander, Banamex, Banorte, Grupo Nacional Provincial, Axa Seguros y Seguros Atlas.

Ley de condóminos obsoleta

La Condusef precisó que también encontraron que la ley de condóminos en la Ciudad de México debe ser replanteada. “Está muy parchada, no es clara, no obliga a ciertas prácticas, incluso no hay penalización por no estar dentro del régimen. Además dice que al establecerse el régimen de propiedad en condominio debe adquirirse un seguro; y en esa generalidad se entiende que está incluido el aseguramiento de áreas comunes, pero las aseguradoras nos dicen que no es así”, agregó.

El balance de la Condusef detalla que 17 mil 214 inmuebles han sido dictaminados; de éstos 17% presentan riesgos estructurales.

“Son pocas las casas o departamentos que contaban con seguro de daños contra sismos; casi todos los que lo tenían fue por estar dentro de un financiamiento bancario, de Fovissste o Infonavit. Los casos que ya habían terminado de pagar esa deuda, la posibilidad de tener un seguro era nula”, precisó Di Costanzo.

Sobre este punto el funcionario ejemplificó que en un condómino, un departamento estaba asegurado por encontrarse bajo crédito bancario; pero otro no porque ya estaba acabado de pagar o bien, porque fue comprado de contado. Así que después del 19-S, en términos de aseguradoras, las consecuencias fueron claras.

“Al departamento asegurado conseguimos con el dictamen del DRO (Director Responsable de Obra) que se le diera un porcentaje de dinero para áreas comunes; pero el vecino no asegurado no quiso poner esa misma cantidad de su dinero para dichas áreas. Es un problemón porque si las áreas comunes son indivisas pones al vecino en un dilema ¿Debe reparar una parte de escalera y otra no? ¿Un pedazo de pasillo sí y el otro no? ¿O cómo le hacemos?”, dijo.

Carla habla de los problemas que enfrentó con los ajustadores. “Hubo daños dentro de mi departamento; un arquitecto que contraté valuó éstos en un promedio de cien mil pesos; pero vinieron dos ajustadores del banco, uno valuó los daños en 8 mil pesos y otro en 13 mil, por eso nos quejamos en la Condusef. Por si eso fuera poco la constructora que edificó aquí, Vertical Home, ha cambiado tres veces de razón social. Nos dijeron que están en acuerdos con la delegación Gustavo A. Madero para pagar la quinta parte de los daños en áreas comunes; y que nosotros como inquilinos paguemos el resto”.

Otro conflicto sucedió también en departamentos con diferentes aseguradoras, los ajustadores tuvieron diferencias de criterio y eso afectó las cantidades de dinero a pagar. Lo mismo ocurrió con Cofinavit (los créditos del Infonavit más un banco) donde el ajustador de Infonavit decía una cosa y el del banco otra.

También pasa lo mismo con los seguros de auto, aunque casos como el de Fernando son muchos, a la Condusef llegaron un promedio de 50. “Si GNP me pagó mi seguro como pérdida total, fue porque intervino la Condusef. Pero mi auto no es el único que está allí debajo de los escombros, son más”.

“En mi opinión, la asociación debió haber sido más flexible y resolver de forma ágil en lugar de irse a una conciliación. Así como los bancos tienen un protocolo ante desastres naturales, la AMIS debería tener el suyo, contar con acuerdos previos entre aseguradoras para no pedir que una persona saque su coche de los escombros; que simplifiquen trámites y homologuen los criterios para un edificio, que trabaje con un ajustador en casos de desastre. Es decir, desarrollar protocolos de emergencia para situaciones extraordinarias como lo fue el 19-S”, sugirió.

Por eso, Di Costanzo dijo que las mesas de trabajo con la AMIS, la Unidad de Banca y la de Ahorro, la Comisión Nacional de Seguros y Fianzas, Infonavit y Fovissste (entre otras), deben continuar para desarrollar nuevos productos financieros en casos de desastre.

“Todos trataron de minimizar el tema, yo creo que no se habían percatado de la diversidad de situaciones que se generaron. Y ahora que ya se entendió el problema es que las pólizas no pueden seguir como antes. Hay que fomentar la cultura del seguro, pero tampoco debe ser posible asegurar sólo el valor de la construcción.

“Me parece que en general, los bancos y las aseguradoras no perdieron, pero tampoco salieron beneficiados. Si no, no hubiéramos intervenido nosotros gracias a estas quejas; hasta donde nos fue posible, todas salieron favorables al usuario. Y aunque mucha gente afectada por el 19-S no acudió a nosotros, esa es para nosotros una cifra negra”, expresó Di Costanzo.

Aseguradoras continúan evadiendo el pago de daños por sismos del 19-S

Luego de más de 10 años de litigio, el conflicto del gremio azucarero contra el gobierno federal está a punto de concluir con una sentencia que busca declarar que los empresarios afectados no tienen derechos ya sobre los bienes, maquinarias, producto y dinero que quedó de la industria.

Este miércoles, el ministro Alberto Pérez Dayán propondrá a sus compañeros en la Segunda Sala de la SCJN negar el amparo con el que los ingenios y empresarios de la industria azucarera buscaban revertir la expropiación de los bienes de este sector que desde 2011 fue declarado formalmente en quiebra.

La resolución se basa en que los interesados recibieron la indemnización correspondiente a la expropiación decretada en 2001, lo que desapareció su calidad de propietarios y, por tanto, su derecho a solicitar la reversión.

“La expectativa del derecho a la reversión dejó de surtir efectos por virtud de que, en un aspecto, por voluntad propia sometieron la indemnización a compensación de adeudos y, por otro lado, quedaron firmes las resoluciones mediante las cuales los billetes de depósito expedidos como pago indemnizatorio se integraron a la masa concursal que, a la postre, derivó en la quiebra de los ingenios y finalmente fueron enajenado a terceros”, indica el proyecto.

El gremio azucarero floreció hasta la década de los 80 y sufrió un declive derivado del endeudamiento de sus dueños, la crisis de 1994, las expectativas no cumplidas del Tratado de Libre Comercio, la importación de jarabe de maíz, conocido como alta fructosa, y otros factores.

Desde 1985 el gobierno mexicano inició un proceso de privatización de los ingenios azucareros y creó Financiera Nacional Azucarera (Fina) como una sociedad nacional de crédito, institución de banca de desarrollo que serviría para subsidiar las necesidades de la industria.

El contexto generó un endeudamiento de los grupos azucareros que controlaban la mayoría de los ingenios del país y para el año 2000 esa deuda superó los 25 mil millones de pesos, 70% contratado con Fina.

Ese año, de los 59 ingenios azucareros, 27 tenían una situación financiera insostenible que provocó la emisión del decreto expropiatorio.

A partir de 1995 los ingenios reestructuraron la deuda con Fina y 51% de las acciones de la industria se convirtieron en propiedad de Grupo Financiero Bital, hoy HSBC.

El 49% restante quedó en prenda a favor de Fina, por lo que el decreto de expropiación publicado el 2 de septiembre de 2001 sólo afectó esta última parte, aún financiada por la institución gubernamental.

Nueve ingenios iniciaron una batalla legal contra el decreto expropiatorio, para contrarrestar la acción del gobierno federal.

SCJN busca negar amparo a empresas azucareras

Andrés Manuel López Obrador/ Foto: Archivo

A pesar de adelantar en los sondeos rumbo a las elecciones presidenciales, no puede darse por consumada la victoria del candidato de Morena, Andrés Manuel López Obrador, indica un informe interno del Parlamento Europeo.

“El actual favorito para ganar las elecciones presidenciales del [próximo] 1 de julio es Andrés Manuel López Obrador, candidato del movimiento de izquierda Morena”, señala el documento al que ha tenido acceso EL UNIVERSAL.

“Sin embargo, el resultado de la elección será muy ajustado (…) López Obrador podría tener dificultades para mantener su ventaja conforme se intensifican las campañas electorales”.

“Además, el significativo porcentaje de votantes indecisos hacen arriesgada cualquier predicción sobre el probable resultado”, continúa el informe del Parlamento Europeo.

El documento coloca en empate técnico a Ricardo Anaya, candidato de alianza Por México al Frente, y a José Antonio Meade del PRI.

Indica que Anaya Cortés debe superar los retos de encabezar una coalición “ideológicamente incómoda” y marcada por “divisiones internas”, mientras que el gran reto de Meade Kuribreña será “superar el descontento generalizado con el desempeño del actual gobierno, causado por la percepción del aumento de la violencia delictiva, corrupción generalizada y lento crecimiento económico”.

El texto, de carácter clasificado, fue elaborado por la Dirección General de Políticas Exteriores de la Eurocámara y tiene el objetivo de ofrecer a los eurodiputados una visión de la situación del país.

Titulado “México: 2018, un año de incertidumbre”, califica los comicios del 1 de julio como “excepcionales”: por primera vez el candidato del PRI no viene de sus filas, habrá alianzas políticas sin precedentes y será la primera ocasión que competirán candidatos independientes.

Eurocámara ve como favorito a AMLO en comicios

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