En algunas pláticas informales con empresarios me ha tocado escuchar frecuentemente comentarios como los siguientes: “No entiendo porque la gente no se motiva para trabajar mejor si los apoyo en todo” o “Es una friega estar haciendo actividades constantemente para que la gente siga motivada” o “Aquí deben de venir a trabajar y cumplir con sus obligaciones en su casa tendrán quien les sobe la espalda”, afortunadamente cada vez son menos los empresarios que utilizan o creen en estos conceptos para mantener motivada a su gente.
Sabemos que el “Recursos Humano” (la gente) tienen diferentes formas de pensar, incluso ustedes pueden ver en sus propias familias que a pesar de haber sido educados bajo el mismo techo o bajo los mismos principios, resulta que son diametralmente diferentes, por eso en las empresas uno se topa frecuentemente con situaciones en relación con las diferentes formas en que cada empleado puede pensar sobre las actividades que desempeña o bien sobre lo que dicen o hacen sus jefes o compañeros de trabajo.
En nuestro estudio anual el ranking de las mejores empresas para trabajar denominado IKIGAIDEX tuvimos la oportunidad de encuestar a más de 2,400 personas sobre aspectos relacionados al clima laboral que viven dentro de sus respectivas empresas y nos encontramos datos sumamente interesantes en general, pero hoy en día solo comentaré los principales hallazgos para el tema de “Motivación”.
Tras haber analizado un total de 45 empresas y 2,498 personas observamos que el rubro que tiene menores calificaciones es precisamente “La Motivación”, pues tomando en cuenta una escala del 1 al 10 en donde el 1 es la calificación más baja y el 10 la más alta, podemos apreciar los siguientes resultados:
MOTIVACIÓN
Calificación más alta 9.242
Calificación promedio 7.771
Calificación más baja 6.147
Esto quiere decir que la empresa que tiene el nivel de motivación más alto, sus empleados la califican por encima del 9.000 mientras que la pero calificada está muy cercano al 6.000.
Las interrogantes seguramente salen a flote… ¿Qué puedo hacer para que la gente de la empresa en donde trabajo esté más motivada? ¿Qué clase de ambiente se vive en un lugar en donde tienen calificaciones tan bajas? ¿Realmente hay programas que se lleven a cabo que funcionen e incrementen la motivación de las personas?
TIPS PARA MANTENER A UN EQUIPO DE TRABAJO
MOTIVADO Y PRODUCTIVO
1.Explicar el propósito: A las personas les gusta conocer el propósito de lo que hacen para que sirve, los beneficios, etc.
2. Darles independencia, parte de crear “Empowerment” es hacerlos que puedan tomar decisiones por su cuenta y hacerlos que corran riesgos, esto puede hacerse de forma medida conforme vayan aprendiendo.
3. Recomiende pensar: Darles oportunidad de aportar soluciones a los retos que se enfrentan, y tomar en cuentas las ideas que valgan la pena.
4. Reconocer y celebrar: cuando se realicen proceso, actividades o se desarrollen ideas que se implementen, reconocer el talento de la persona y celebren su éxito.
5. Motivar con el ejemplo: Los líderes tienen que ser los primeros en estar trabajando de buen ánimo, con ímpetu, saludar a los compañeros y subordinados mostrando una excelente actitud.
6. Flexibilidad en el trabajo: No todas las empresas pueden hacerlo, pero hasta donde sea posible pueden ayudarlos a trabajar a distancia, reconocer con días de descanso alguno logros importantes, mandarlos a capacitar gente a otros lados.
6. Involucre a los familiares de los colaboradores: Cuando haya reconocimientos, premios, bonos, o cualquier otro detalle que se la haga saber a los empleados, involucrar a los familiares ayudará a motivar al empleado y también a incrementar su sentido de pertenencia hacia la empresa.
7.Comunica efectivamente: A la gente se le tiene que hablar de forma directa y explicarle, tanto las actividades que va a realizar, reconocimientos, prestaciones salarios, etc. Y si hubiera conflictos ayudarlos a que resuelvan involucrando a las partes interesadas.