Quiero reconocer primeramente a todas las personas que trabajan en las áreas de “Recursos Humanos, Talento Humano, Capital Humano” o como le llamen en cada empresa, pues tienen en sus manos la enorme tarea de administrar al personal y sacar lo mejor de cada uno de los colaboradores, además de recibir exigencias enormes por parte de las áreas directivas con el fin de sacar la mayor productividad de todos los elementos. ¡Felicidades por su labor y profesionalismo!
En esta ocasión, quiero hablarles de una herramienta que siendo bien aplicada se obtienen grandes beneficios y es que los “Team Building” o “Construcción de equipos” por su traducción al español, ayudan entre otras cosas a:
• Promover el trabajo en equipo.
• Incremento de la motivación.
• Búsqueda de soluciones a conflictos.
• Mayor integración entre empresas.
• Desarrollo de múltiples habilidades.
• Descubrimiento de talentos.
• Controlar trabajo bajo presión.
• Etc.
Las reuniones de Team Building deben de estar lejos del concepto de trabajo, por lo que divertirse es un requisito. Los empleados deben de sentirse más cómodos entre sus compañeros, por lo que no de debe forzarlos a hacer nada que no quieran o que su condición física no se los permita.
Esta herramienta esta basada en reunir al grupo de colaboradores en un entorno diferente a sus espacios colaborativos, con el fin de sacarlos de sus áreas de confort, se desarrolla un plan de trabajo específico para cada empresa con el fin de cumplir con las necesidades de cada una. Asimismo es necesario analizar las características generales de los participantes, tales como edad, sexo, complexión e incluso su estado físico, puesto que hay varias actividades que involucran movimientos corporales que pueden provocar tanto cansancio como el mover músculos que normalmente tenemos muy relajados (como se dice en el argot deportivo, moví músculos que ni siquiera sabía que existían) Ya que se tiene aprobado el plan y definido el lugar en donde se llevará a cabo se planean las actividades echando a volar tanto la imaginación como la creatividad para aprovechar al máximo los recursos destinados.
Es de suma importancia que las personas que estarán al frente del “Team Bulding”, tengan experiencia en el manejo de equipos y se hayan preparado para llevar a cabo las actividades de forma segura e incentivando a que todos participen de forma activa y especialmente hacer reflexionar a los participantes en la relación que tiene cada actividad con lo que viven en el día a día dentro de su vida laboral. Pues si esto no se logra la actividad no habrá cumplido con su fin.
Es cierto que el “Team Bulding” debe de ser entretenido y divertido, sin embargo lo principal es que sea una herramienta que les ayude a trabajar mejor en sus respectivos empleos, debe ser inolvidable, pues el recordar constantemente que lo llevaron a cabo hará fortalecer los lazos de unión formados durante el evento y también apoyarán a aquellos elementos que se comportaron de forma destacada y les cuesta más trabajo hacerlo en el trabajo.
Es importante señalar que NO es el Team Bulding, y que nos hemos encontrado con empresarios que deciden hacer actividades que consideran fortalecerán los lazos de unión entre los colaboradores, pero no funcionan bien porque no hicieron una planeación adecuada:
QUE NO ES EL TEAM BUILDING:
• Una cascarita de fútbol
• Salir a echar unas “Cheves”
• Organizar una “Carnita asada”
• Irse de “Antro”
• Reuniones de parejitas
• Etc.
Este tipo de reuniones no precisamente fortalecen los equipos de trabajo, así que recomiendo que se lleven a cabo pero como una estrategia de convivencia entre colaboradores y no para promover estrategias de mejoramiento laboral.
BENEFICIOS DE HACER TEAM BUiLDING
• Promueve y aumenta la motivación en conjunto con la actitud positiva.
• Fortalece los equipos de trabajo.
• Promueve la competitividad entre los compañeros de forma sana.
• Mejora la comunicación
• Ayuda a disminuir el estrés.
• Aumenta la creatividad en los equipos.
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