¿Realmente son productivos los empleados mexicanos?
Este tema siempre ha dado mucho para hablar y es que hay quienes defienden el punto de que el trabajador mexicano es uno de los mejores a nivel mundial y otros que opinan totalmente lo contrario. Hay que precisar que no necesariamente trabajar mucho significa ser productivo ni el trabajar poco significa que no puedes ser productivo.
Lo que si es cierto es que el empleado mexicano es reconocido a nivel internacional por ser; entrón jalador, luchón, sacrificado, sin embargo estos adjetivos deberían de cambiarse por; productivo, cumplido, comprometido y otros más que no expresen sufrimiento.
En el estudio que realizó la OCDE en 2020 en donde presentan un reporte sobre los países en dónde más se trabaja y en los que menos; México ocupa el primer lugar de los países en los que más se trabaja, presento alguno de los países y sus respectivos tiempos de trabajo por año:
PAÍS HORAS
l México 2,124
l Costa Rica 1,913
l Corea del Sur 1,908
l PROMEDIO OCDE 1,687
l Reino Unido 1,367
l Dinamarca 1,332
l Alemania 1,332
NOTA: EN EL REPORTE COMPLETO APARECEN MÁS PAÍSES QUE OCUPAN LUGARES INTERMEDIOS, SIENDO MÁS DE 30 PAÍSES LOS QUE APARECEN EN DICHO LISTADO
Si el número de horas trabajadas por persona nos reflejara prosperidad deberíamos estar entre los países más prósperos, pero en realidad este comparativo no tiene ninguna relación, pues se puede apreciar que entre los países que menos trabajan estás los más desarrollados.
Lo hábitos culturales, educativos y sociales juegan un papel importante para lograr aumentar la productividad de los empleados mexicanos, y es que en algunas de las entrevistas de profundidad que hemos llevado a cabo entre personas que representan a la fuerza laboral del país hemos podido encontrar existe un resentimiento muy grande de la clase trabajadora hacia los patrones, esto, de alguna manera genera influencia para que los mismos empleados disminuyan su productividad, porque en su interior que eso a la larga le molestará al patrón y en muchas ocasiones se comportan así solo para molestar a los jefes o los propietarios.
¿Qué podemos hacer para mejorar
la productividad de los empleados?
Ya sé que quisieran leer una respuesta simple para solucionar esta mala práctica a la que se enfrentan la mayor parte de los empresarios, pero la respuesta implica un trabajo arduo para lograrlo de forma que impacte notoriamente.
Primero: Se deben de hacer mejoras importantes para que dentro de la empresa se viva un clima laboral positivo y que la gente realmente quiera trabajar en la empresa. Pueden ser actividades de integración, comunicación efectiva, etc.
Segundo: Preocuparse genuinamente por los colaboradores. El área de RH tiene que hacer diversas intervenciones para que los colaboradores reconozcan que la empresa tiene un interés real para que se desarrollen en la empresa y desde luego que por su bienestar. Si se les demuestra a los colaboradores el valor que tienen para la empresa, eso lo podrán transmitir en su hogar y hacerle ver a sus familiares que realmente valen.
Tercero: Capacitar continuamente. Mantener a la gente activa en cuanto a la preparación, esto les permitirá saber que más pueden aportar para la empresa y cuanto pueden crecer dentro de esta, es dotarlos de herramientas para estar mejor preparados.
Cuarto: Mantener al personal motivado. Un personal altamente motivado dejará de trabajar y empezará a disfrutar las actividades que hace pudiendo llegar a decir “Me entretengo en mi trabajo y hasta me pagan por eso”
Quinto: Reconocer el trabajo que hacen. El ser humano necesita ser reconocido y valorado, en casa los familiares normalmente no saben lo que hacen en sus trabajos, así que le invitamos a que los equipos hagan actividades o eventos en donde puedan valorar el esfuerzo realizado por ellos.
Sexto: Brindarles oportunidad de crecimiento. Siempre el ver otros horizontes abre expectativas para un mejor desarrollo, por eso es necesario comunicar constantemente las oportunidades que hay en la empresa, para que vean que ahí pueden seguir desarrollándose.
Mail: l.gil@demcomkt.com
Twitter: @LuisGilOjeda
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